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Entendemos los retos operativos y financieros de tu negocio.
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Preguntas frecuentes
1. ¿Su empresa esta lista para escalar, al siguiente nivel?
Depende la operación de su empresa del dueño al 100%, hay una dirección clara hacia donde deben ir y /o hay una combinación de ambas situaciones, o se da mas el sentido común.
2. ¿Es clara la dinámica de cómo se hacen los pagos en la empresa?
Cuenta con una herramienta como el flujo de caja para aprobar los pagos urgentes, existe un presupuesto o un protocolo de pagos, o todo se resuelve en la marcha en el día a día.
3. ¿ En su empresa se trabaja por proyectos o se planean a corto, mediano o largo plazo todos los asuntos?
Existe un cronograma de actividades o tareas por resolver o cada persona cuenta con unas tareas especificas ya definidas o todos se apoyan entre si para sacar adelante la mayoria de las actividades pendientes.
4. ¿ Carece de proyecciones financieras claras a más de 12 meses?
Flujo de caja proyectado a 2 años, con diferentes escenarios, pesismista y optimista.
5. ¿Siente que su equipo directivo está operando en el día a día y no en la estrategia?
La planeación se ejecuta conforme se desarrollan las actividades, o sea adelanta en un periodo anterior o no se hace.
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1. Contacto inicial
Breve descripción de su situación actual via email o llamada (respuesta en 24 horas)
2. Sesión Diagnóstica( gratuita)
Reunión de 30 o 60 minutos para entender los detalles operativos e identificar oportunidades. sin compromiso.
3. Propuesta Formal
Documento detallado con el alcance de trabajo, cronograma, modelo de inversión y KPIs a medir
4. Reunión o encuentro de inicio (semana 1)
Firma de acuerdos de confidencialidad e inicio inmediato de la fase de diagnóstico profundo.